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Por que o papel do líder mudou tanto nas empresas brasileiras

O mercado de trabalho brasileiro está exigindo novas habilidades de quem comanda equipes. Veja o que as grandes consultorias e especialistas apontam sobre essa transformação.

por Rodrigo Matheus

Eu estava olhando algumas pesquisas recentes sobre o mercado de trabalho e me chamou atenção o peso que a figura do líder tem ganhado nas empresas. Dizer que o mundo corporativo mudou virou clichê, mas ver os números por trás disso traz uma perspectiva bem concreta sobre o que está acontecendo nas organizações.

Uma pesquisa da consultoria McKinsey mostra que 90% dos CEOs planejam aumentar os investimentos na formação de lideranças. Eles enxergam esse desenvolvimento como essencial para escalar os negócios e transformar o capital intelectual. Não se trata apenas de mandar ou cobrar metas, mas de navegar por cenários que se tornaram dinâmicos e complexos demais para os modelos antigos.

O problema é que muitas empresas ainda tropeçam no apego a fórmulas obsoletas. O especialista em desenvolvimento humano e organizacional Alexandre Marins aponta que insistir em práticas antigas, que funcionaram no passado mas hoje já não conversam com a realidade, é uma ameaça real para qualquer organização. Demorar para revisar a cultura e o modelo de gestão afeta diretamente a velocidade de resposta da empresa.

Isso bate de frente com uma mudança geracional muito clara. Enquanto as gerações mais antigas valorizavam a estabilidade e a autonomia a ponto de aceitar altos níveis de sacrifício, os profissionais mais jovens buscam participação, desenvolvimento e, acima de tudo, um equilíbrio real entre a vida pessoal e o trabalho.

Quando o gestor mantém uma postura imatura, coercitiva ou carece de habilidades interpessoais, o fosso entre líder e liderado só aumenta. A professora Loraine Müller, da PUC-RS, resume bem ao lembrar que o propósito do dirigente vai muito além de se perpetuar no cargo. O verdadeiro líder cria profissionais autônomos e não dependentes.

Se você está de olho em uma posição de gestão ou tenta entender por que as exigências mudaram tanto, vale a pena observar para onde o mercado está apontando. O domínio puramente técnico já não basta para sustentar uma equipe no cenário atual.

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