Consultor de Projetos (Delivery Partner) - Hibrido SP

Área e especialização profissional: Informática, TI, Telecomunicações - Programador / Desenvolvedor
Senioridade: Gerente
Número de vagas: 2
Lugar de trabalho: São Paulo, SP
Regime de contratação de tipo Efetivo – CLT
Jornada Período Integral
- Consultor de Projetos (Delivery Partner) Senioridade Profissional Pleno Sênior ou Sênior que tenha mais de 10 anos de experiência. Experiência consolidada em gestão e liderança de projetos. Experiência Obrigatória Gestão e Liderança de Projetos Atuação prévia como líder técnico, coordenador ou gestor de projetos. Capacidade de estimar projetos, monitorar tempo, prazo e custo utilizando cronogramas. Vivência com governança de projetos e acompanhamento executivo. Metodologias Necessário conhecimento sólido em: Metodologia tradicional/Waterfall Modelos híbridos de gestão: incluindo Ágil O importante é conhecer as metodologias para aplicá-las, gerenciar a equipe, medir o progresso e diferencias os modelos Pré-vendas e Propostas Experiência ou conhecimento em: Elaboração ou Avaliação de propostas técnicas Definição e validação de modelo de delivery Conhecer modelos de estimativas de esforço: APF, componentes, requisitos técnicos Dimensionar equipes identificando senioridade para atuar nos projetos Conhecer a estrutura que suporta uma proposta técnica: Escopo, Time, Tempo, Modelo Operacional/Serviço, Exclusões de escopo, Custo Governança e Indicadores Conhecer indicadores de performance e dashboards para análise crítica Curva S Indicadores de performance de projetos Controle de budget, forecast, receita, despesa, margem Saúde financeira e operacional dos projetos O gestor ressaltou que este conhecimento é fundamental.   Principais Responsabilidades da Pessoa Contratada Frente 1 - Pré-vendas Avaliar propostas técnicas e aplicar parâmetros pré-determinados antes da aprovação. Identificar riscos de delivery. Avaliar estimativas, equipe, prazo, atividades por tipo de projeto. Frente 2 - Governança de Projetos Suportar executivos no status report, apoiar a construção de planos de ação em caso de recuperação de projetos com problemas Identificar desvios no dia-a-dia e interagir com os executivos constantemente. Analisar causas-raiz dos problemas. Elaborar análises e recomendações para a liderança.   Competências Comportamentais (Muito Importantes) Comunicação O gestor enfatizou diversas vezes que é um requisito crítico. Necessário: Excelente comunicação verbal. Boa comunicação escrita. Segurança para falar com executivos e diretores. Postura consultiva.   Perfil Analítico Forte pensamento analítico e conceitual. Capacidade de investigar causas de problemas. Senso crítico elevado. Habilidade para interpretar indicadores e tendências. Gestão de Conflitos Saber cobrar sem gerar atritos desnecessários. Trabalhar com diferentes perfis de executivos. Ter maturidade para lidar com situações delicadas. Argumentação baseada em fatos e dados. Flexibilidade O gestor alertou sobre evitar pessoas excessivamente rígidas. Procuram alguém que: Escute. Negocie. Construa soluções. Seja adaptável ao contexto de cada executivo. Atitude e Protagonismo Não pode ser um perfil passivo. Precisa cobrar, influenciar e provocar ações. Deve ter iniciativa e presença em reuniões executivas.   Conhecimentos Desejáveis Ferramentas Microsoft Project Jira   Idiomas Inglês: não obrigatório. Espanhol : necessário, pois há interação frequente com equipes da América Latina.