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DOSSIÊ MJ-1262 · ACESSO PARCIAL

Gerente de Projetos Pleno/Sênior

LUZA Group · Brazil

RemotoContratoGerente

Esta é 1 de 49.376 vagas encontradas nos últimos 30 dias. Nós comparamos todas com o seu currículo — hoje, esta página nem sabe quem você é.

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Encontrada há 3 horas

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vagas abertas e lidas uma a uma — a maioria descartada no terceiro parágrafo, quando o requisito que você não tem finalmente aparece. Dias assim, toda semana.

O Monster Jobs, enquanto isso

49.376

vagas já lidas e entendidas, prontas para ganhar nota contra o seu currículo no momento em que ele chegar. Você não procura mais vaga — recebe as que merecem a sua atenção.

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Cada uma chega com nota e motivo. Seu único trabalho é dizer sim ou não.

RELATÓRIO DE COMPATIBILIDADE · GERADO POR VAGA, POR PESSOA

Por que essa nota

Para quem tem conta, este bloco explica a nota em português — escrito sobre o seu histórico, não um texto genérico:

O raciocínio da nota é gerado para cada currículo depois do cadastro gratuito.

Aderência técnicapeso 0.45
Senioridadepeso 0.25
Localização e modelo de trabalhopeso 0.2
Setor e contextopeso 0.1

A seu favor

O que do seu histórico pesa a favor aqui.

O que falta

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Ninguém caça sozinho. Esta vaga foi encontrada por outra pessoa e entrou no acervo de todo mundo. A caça continua enquanto você lê isto — e a sua parte do acervo (49.376 vagas, comparadas com o seu currículo) só passa a existir quando você entra.

O que você decide sobre cada vaga

Cada vaga vira um caso com histórico: candidatei, entrevista, proposta. Estes botões são os reais — só falta a conta.

Descrição da vaga

Cargo

Gerenciamento de Projetos Pleno/Sênior

Contratação: Remoto - PJ

Objetivo da Contratação

Contratar profissional para atuar no planejamento, acompanhamento, coordenação e orientação de projetos institucionais e estratégicos, promovendo a adoção de boas práticas de gerenciamento de projetos, governança e gestão de portfólio, apoiando equipes com diferentes níveis de maturidade organizacional.

O profissional deverá desempenhar papel estratégico de facilitador e agente de transformação, contribuindo para o desenvolvimento das equipes, para a melhoria da comunicação entre áreas, para a gestão eficaz de riscos, prazos, custos e entregas, bem como para o fortalecimento da cultura de gestão de projetos orientada a resultados.

Será responsável por conduzir iniciativas, garantindo alinhamento com os objetivos institucionais, promovendo previsibilidade na execução dos projetos, apoiando a tomada de decisão das lideranças e assegurando a geração de valor para a organização por meio da implementação de metodologias, indicadores e processos estruturados de gerenciamento de projetos

Principais Atribuições

  • Gerenciar o ciclo completo dos projetos, desde a iniciação até o encerramento.
  • Planejar, acompanhar e monitorar projetos institucionais, garantindo o cumprimento de prazos, escopo, qualidade, orçamento, recursos, riscos e resultados.
  • Orientar gestores, coordenadores e equipes na aplicação de metodologias preditivas, ágeis e híbridas, ferramentas e boas práticas de gerenciamento de projetos.
  • Atuar como facilitador na comunicação entre as diversas áreas envolvidas, promovendo alinhamento e integração entre as partes interessadas.
  • Conduzir reuniões de alinhamento, acompanhamento e tomada de decisão (status report, kick-off e encerramento dos projetos)
  • Elaborar cronogramas, planos de trabalho, indicadores, relatórios gerenciais e painéis de acompanhamento.
  • Identificar riscos, impedimentos e oportunidades de melhoria, propondo ações preventivas e corretivas e apoiando a resolução de problemas.
  • Promover a padronização de processos, métodos, artefatos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
  • Realizar acompanhamento contínuo dos projetos, oferecendo suporte técnico e metodológico aos responsáveis.
  • Apoiar a gestão do portfólio de projetos, contribuindo para a priorização de iniciativas e para a tomada de decisão da liderança.
  • Garantir conformidade com políticas institucionais, requisitos regulatórios, segurança da informação, LGPD e demais processos corporativos.

Perfil Profissional Desejado

Busca-se profissional com elevada capacidade de articulação institucional, excelente comunicação interpessoal e habilidade para construir relações colaborativas entre diferentes equipes, áreas e níveis hierárquicos.

É desejável que apresente perfil consultivo e orientador, demonstrando facilidade para transmitir conhecimentos de forma clara, didática e acessível, contribuindo para o desenvolvimento das equipes e para a evolução da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.

O candidato deverá possuir visão sistêmica, iniciativa, organização, capacidade analítica, flexibilidade, proatividade e habilidade para atuar em ambientes multidisciplinares, conciliando demandas simultâneas e diferentes interesses institucionais.

Espera-se ainda capacidade para conduzir negociações, mediar conflitos, apoiar processos de tomada de decisão e atuar como referência na disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

Competências Comportamentais

  • Excelente comunicação oral e escrita.
  • Capacidade de articulação e negociação.
  • Facilidade para trabalhar em equipe.
  • Perfil colaborativo e orientador.
  • Inteligência emocional e habilidade para mediação de conflitos.
  • Organização e gestão do tempo.
  • Proatividade e foco em resultados.
  • Capacidade de escuta ativa.
  • Facilidade para construir relacionamentos profissionais.
  • Visão sistêmica e pensamento estratégico.
  • Capacidade de influenciar e engajar stakeholders.
  • Adaptabilidade e atuação em ambientes de constante transformação.
  • Capacidade de tomada de decisão e resolução de problemas complexos.
  • Senso de prioridade e gestão de múltiplas demandas simultâneas.

Competências Técnicas

  • Conhecimento em gerenciamento de projetos, preferencialmente com base nas boas práticas do PMBOK, metodologias ágeis ou híbridas.
  • Experiência na elaboração e gestão de cronogramas, planos de projeto, matrizes de risco e indicadores.
  • Conhecimento em ferramentas de gestão de projetos.
  • Capacidade de elaboração de documentos técnicos, apresentações executivas e relatórios gerenciais.
  • Conhecimento em gestão de processos e melhoria contínua e governança corporativa.
  • Conhecimento em gestão de portfólio de projetos e acompanhamento de indicadores estratégicos.
  • Conhecimento em gestão de riscos e análise de impacto para apoio à tomada de decisão.

Requisitos Mínimos

  • Graduação em Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
  • Experiência comprovada em gerenciamento ou coordenação de projetos de média e alta complexidade.
  • Experiência na condução de reuniões, workshops, oficinas e ações de orientação técnica junto a equipes multidisciplinares e stakeholders.
  • Domínio do pacote Microsoft Office ou ferramentas equivalentes, especialmente Excel, PowerPoint e Word.
  • Conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos, preferencialmente PMBOK, Ágil ou modelos híbridos.
  • Experiência na elaboração e apresentação de relatórios gerenciais e executivos.

Diferenciais

  • Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos.
  • Certificações em gerenciamento de projetos (PMP, CAPM, PRINCE2, Scrum Master, PMI-ACP ou equivalentes).
  • Experiência em Escritório de Projetos (PMO).
  • Experiência em órgãos públicos ou instituições de grande porte.
  • Vivência na implantação de metodologias de gerenciamento de projetos.
  • Experiência em capacitação e desenvolvimento de equipes.

Resultados Esperados

  • Fortalecimento da cultura de gerenciamento de projetos na instituição.
  • Maior maturidade das equipes na condução de projetos.
  • Padronização de processos, métodos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
  • Melhoria da comunicação e integração entre as áreas envolvidas.
  • Aumento da taxa de sucesso dos projetos institucionais.
  • Desenvolvimento da autonomia dos gestores e equipes na aplicação das boas práticas de gerenciamento de projetos.
  • Maior previsibilidade na execução dos projetos, com melhoria do cumprimento de prazos, escopo, orçamento e qualidade.
  • Melhoria da gestão de riscos e redução de impactos decorrentes de desvios e retrabalhos.
  • Disponibilização de informações gerenciais que apoiem a tomada de decisão e a priorização de iniciativas.
  • Maior alinhamento dos projetos aos objetivos estratégicos e às necessidades da instituição

Originally posted on Himalayas

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