Gerente de Planejamento e abastecimento

A Fortbras tem como razão de existir, ser PEÇA- CHAVE na MOBILIDADE Brasileira, facilitando a VIDA de nossos COLABORADORES e CLIENTES

Estar cada vez mais próximo dos clientes é o principal objetivo, oferecendo os principais itens para reposição automotiva de marcas nacionais e estrangeiras com qualidade, agilidade e com atendimento qualificado.

Hoje a Fortbras é uma das Empresas que mais cresce no setor de Autopeças no Brasil e somos uma das principais investidas do fundo de private equity Advent International. Formada por 17 marcas Regionais (Ambra Pneus, Atacado União, Atacarejo União, BHZ, Hipervarejo, Jaicar, Javali, Menil, Milenium Lubrificantes e Elétrica, Multiplan, Pegasus, Rondobras, Soma, TBrasil, Total e União Autopeças). Do Oiapoque ao Chuí, atuamos na consolidação e profissionalização do mercado de autopeças no Brasil com foco no varejo, com +200 lojas, presente em 20 estados, em mais de 160 cidades que possuem uma ou mais filiais das nossas Marcas Regionais. Nosso compromisso é com a satisfação de todos os clientes e com nossos 5 mil colaboradores que refletem diariamente os Valores da Fortbras:

Ética & Respeito

Valorizamos Nossa Gente

Excelência com simplicidade

Paixão em tudo que faz

Foco no cliente

Dono do negócio

TODAS AS PESSOAS SÃO BEM-VINDAS em todas as nossas vagas independente de seu gênero, orientação sexual, raça/etnia, idade ou deficiência.

Venha ser Fort, venha ser Fortbras!

• Ser dono dos indicadores da área (ruptura / nível de serviço, cobertura e dias de estoque, giro, sobre estoque, estoque obsoleto e capital de giro), com metas claras e planos de ação para cada desvio.
• Atuar de forma hands on: entrar nos dados, fazer análises, revisar parâmetros e pedidos críticos junto com o time, principalmente em situações de ruptura ou crise de abastecimento.
• Apoiar na transformação do modelo de abastecimento: política de estoque por segmentação (curva ABC/XYZ, criticidade), revisão de parâmetros, automação da reposição e implantação de ferramentas de planejamento.
• Definir e otimizar os fluxos de abastecimento (entrega direto loja, CD-loja, crossdocking), equilibrando custo, lead time e nível de serviço.
• Padronizar processos, indicadores e terminologia entre as bandeiras e regionais, capturando sinergias e garantindo uma forma única de planejar.
• Implantar e liderar rituais de gestão (reunião semanal de abastecimento, comitê de ruptura, S&OP), garantindo cadência de decisão e acompanhamento das ações até o fim.
• Conduzir a relação com os principais fornecedores em temas de abastecimento: lead time, nível de atendimento (OTIF), lote mínimo e acordos de colaboração.
• Ser o elo com Comercial, Logística, Financeiro, Lojas e Dados/BI na construção do orçamento de estoque, do plano de compras e no suporte a lançamentos e campanhas.
• Apresentar resultados e recomendações à diretoria, com narrativa clara sobre trade-offs entre nível de serviço, estoque e capital de giro.

• Formação superior em Engenharia, Estatística, Economia, Administração ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA é um diferencial.
• Experiência sólida em supply chain, planejamento de demanda e reposição de estoque, preferencialmente em varejo, atacado ou distribuição com alto número de SKUs.
• Histórico comprovado de liderança de transformações (reestruturação de processos, implantação de ferramentas de planejamento, mudança de modelo de abastecimento), com resultados mensuráveis em redução de ruptura e de estoque.
• Domínio de conceitos avançados de gestão de estoque: curva ABC, estoque de segurança, ponto de pedido, cobertura, lead time ponderado e previsão de demanda.
• Forte raciocínio analítico e autonomia com dados para fazer as próprias análises (Excel avançado e BI; SQL, DAX ou Python são diferenciais).
• Comunicação e capacidade de influência com diretoria, áreas parceiras e fornecedores

• Hands on: não fica só na coordenação; conhece o detalhe da operação e põe a mão na massa sempre que necessário.
• Senso de urgência alto: age rápido diante de rupturas e desvios, prioriza o que gera mais impacto e resolve no dia.
• Agente de transformação: não se conforma com o status quo, já conduziu mudanças relevantes e sabe lidar com resistência e engajar pessoas.
• Dono do resultado: assume os números da área, cobra e entrega com consistência.
• Conforto com ambientes dinâmicos e em crescimento, com ambiguidade e integração de novas operações.